一是加强与业主和监理方的协调联系。项目部长期保持着与业主和监理方的密切联系，做到常通气，共协商，将生产中需要业主给予协助解决的系列问题及时予与反馈，并就施工细节问题向监理方详细说明解释，有效地降低了彼此双方的误解和非己方原因对施工带来的不利影响。

  二是强化施工质量和安全方面的管理工作。项目部在质量控制问题，通过加大频率，严格监控全过程，全面掌控了施工进度和质量。项目部严格要求，特殊工种必须经培训后持证上岗，项目部技术负责人向施工人员班前进行技术和安全方面的交底，安质部向作业人员进行班前安全教育，保证了每道工序顺利进行。

  三是推行文明施工，做好生产生活双保障。该项目部地处甘肃中部，初夏时节异常干旱，植被稀少，生态环境脆弱，项目部为此制订出专项环境保护措施，并严格按业主要求将生产废弃泥浆和生活垃圾进行处理后定点排放。在施工方面，项目部开工前就对施工所需材料及闲置设备分配专区进行统一搁置，并对施工所需管道及相关线路的布线进行认真规划，所需标语及条幅，警示牌等亦按业主要求进行悬挂，使得整个施工现场显得“整洁，美观，有序”。 生活方面，鉴于夏季食物易变质，项目部强化职工的卫生宣传教育，专人负责对食堂，生活区等区域进行长期不间断打扫，并强化对食堂储存食品的监管力度，保证职工的饮食健康。

稿件录入：李红军    责任编辑：汪涛