淮南项目部召开二季度经济活动分析会

20

2011-07

新闻来源：机施公司淮南项目部作者:浏览次数：日期：2011-07-20

7月18日，机械施工公司淮南项目部召开2011年二季度经济活动分析会，全面总结分析自4 月初以来成本卡控情况，项目部从进场开始就将成本摆在首要位置，从源头卡控成本，强化各级管理人员成本意识，切实打好“效益牌”。

会议对下一步经济活动工作做出了重点安排：一是加强成本管理的宣传教育，培养全员成本意识，树立成本效益观念，贯彻技术与经济结合、施工与管理并重的原则，在内部建立全员参与成本管理的文化氛围。二是强化责任落实，将责任成本层层分解，落实到班组和参与作业的每一个人。三是以责任落实为突破口，提高执行力和现场规范化、精细化管理水平。四是要做好现场合理的人员、材料、设备调配工作，要合理、充分、有效地利用好现有资源，使其效益最大化。五是要成本管理工作要做到事前谋划、事中控制、事后分析，不能重干轻算，秋后算总帐。

机械施工公司经理严亚清和项目经理史惠勇参加了经济活动分析会并提出了具体要求。项目财务部部长张丹主持会议。