七公司2011年领导干部会议结束2天的议程，于7月30日在合肥圆满闭幕，由此拉开了公司下半年经营、生产高潮的序幕。

在经营生产形势严峻紧张的局面下，召开公司领导干部会议，就是要贯彻落实“局领导干部会议”精神，认真总结和分析公司目前的形势，进一步再动员、再部署、再要求，提高认识、统一思想、理清思路、振奋精神、明确任务、全面推进。

公司党委书记李建平7月30日下午做了题为《加快转变发展方式  增强六种意识能力  为企业持续稳定发展提供坚强动力》的重要讲话，讲话中分析了公司面临的形势和任务，对公司下一步的工作提出了要求。

李建平在讲话中强调：国家宏观调控力度不断加大，实行从紧的货币政策,大规模铁路建设速度正在放缓,房地产市场受到抑制,通胀预期压力骤增。截至6月底，公司共承揽工程任务3项，累计价值9.5亿元，占年度路外营销计划21亿元的45.2%；截至6月25日，产值任务完成9.72亿元，占局下达任务22亿元的44.2%，未能实现时间过半，任务过半的目标，生产、营销和各项工作面临巨大压力。我们要求真务实，真抓实干，全面强化执行力建设。必须牢固树立六种意识（发展意识、大局意识、责任意识、艰苦意识、超前意识、争先意识），切实增强六种能力（掌控大局能力、科学决策能力、创新创造能力、风险控制能力、事件处置能力、综合素质能力）；切实抓好“两支队伍”建设；加强制度建设，严格监督检查。抓住重点，突出亮点，扎实推进党群主线工作。深化推进，务求实效，将创先争优活动推向深入；夯实基础，规范管理，推进党建工作科学化；深化执行，提高作为，加强党组织和党员队伍建设；突出主题，开拓创新，打造公司党建工作品牌；选树典型，展示风采，扩大先进典型的辐射效应；服务中心，找准载体，加强党建调研和宣传报道；坚持党建带工建、带团建，形成齐争共创的良好局面。

会上，对2011年度中国中铁创先争优活动“示范党支部”、“党员示范岗”，2011年度局党委“百千万创先争优工程基层示范党工委（党支部）”，局2011年上半年铁路工程信用评价结果兑现，公司2011年度“好班子”、公司2011年度“一先两优”，公司2011年上半年区域营销滚动发展和非铁路项目信用评价兑现，公司2011年上半年项目综合大检查前三名，局和公司2011年上半年劳动竞赛优胜奖，公司首届精品样板工程（工序）奖进行了表彰并颁发证书和奖金。

最后，公司领导向参加2011年领导干部会的100余名发放了“忠诚、感恩、执行力”主题教育活动成果《公司我的家》，《公司我的家》是员工对“忠诚、感恩、执行力”自己的见解，从字里行间中溢满和抒发了对企业的情感、热爱和期望。

会议现场

公司党委书记在会上做重要讲话

武罐3标经理部、公司副总经理吴锡君荣获2011年度中国中铁创先争优活动“示范党支部”、“党员示范岗”

青岛地铁、兰新4标、武罐3标、甘青11标、淮南经理部荣获2011年度局党委“百千万创先争优工程基层示范党工委（党支部）

局2011年上半年铁路工程项目信用评价结果兑现

物资设备管理中心、甘青11标梁场、武罐3标、莆田经理部荣获公司2011年度“好班子”

武罐5标、兰新4标、甘青11标、营双、瓜星经理部荣获公司2011年度“一先两优”

宁武、泉厦荣获2011年上半年区域营销滚动发展奖

公司副总经济师、南石项目经理李春林荣获区域营销滚动发展特别贡献奖

武罐3标、天水过境、武罐22标、武罐5标获非铁路项目信用评价兑现奖

武罐22标、甘青11标一工区、莆田经理部分别荣获公司2011年上半年综合大检查一、二、三名

武罐5标、武罐22标获局“重点工程夺红旗”劳动竞赛优胜奖

青岛海湾、营双、武罐22标、甘青11标一工区、淮南经理部获公司“单位夺红旗”劳动竞赛奖

十天18标、武罐3标、甘青11标二工区、武罐5标、宁杭经理部分别获得公司首届精品样板工程（工序）隧道组、桥梁组、路基组、附属组、其他工程组的第一名

武罐22标、甘青11标二工区、兰新4标、瓜星经理分别获得公司首届首届精品样板工程（工序）隧道组、桥梁组、附属组、其他工程组第二名

发书仪式

发书仪式

稿件录入：宋勇    责任编辑：宋勇