2011年8月2日，机施公司淮南项目部召开全体员工大会，认真宣传贯彻落实公司2011年公司领导干部会议精神。会议传达了公司总经理薛模美题为《夯实基础 强化执行 为实现公司2011年度目标而努力奋斗》的报告以及党委书记李建平题为《加快转变发展方式  增强六种意识能力  为企业持续稳定发展提供坚强动力》的重要讲话精神，全面分析了目前全局、公司、机施公司、淮南项目部面临的严峻形势，深刻领会到“加快转型 科学发展”的重要性、必要性和紧迫性。

结合上半年工作情况，在对公司上半年综合大检查中淮南项目出现的问题进行分析、反思的基础上，机施公司经理严亚清要求全体干部职工加强对公司下发的《公司我的家》、机施公司编制的《七分公司项目管理文件汇编》二本书的学习。牢固树立发展意识、大局意识、责任意识、艰苦意识、超前意识、争先意识，切实增强掌控大局能力、科学决策能力、创新创造能力、风险控制能力、事件处置能力、综合素质能力。不断提高执行力。下半年，淮南项目部面临的困难不少，压力巨大，为努力实现年度目标，就必须按薛总的要求，切实抓好经济活动分析；切实抓好项目收入；切实抓好成本管理。只有认清形势，转变观念，直面困难，迎难而上，加强管理，落实责任，上下一心，精诚团结，我们就一定能够克服一切艰难险阻，走出困境，去争取胜利。

稿件录入：左永宁    责任编辑：汪涛