8月6日晚，高台制梁场组织召开全体职工大会，认真学习贯彻公司领导干部会议和2011年上半年经济活动分析会会议精神。会上主要对公司总经理和党委书记李建平的讲话进行了认真学习。

会议由场长姬繁主持，首先由支部书记吴贵八认真宣读了公司领导重要讲话，接着姬场长就公司薜总的讲话并结合当前企业面临的严峻形势，围绕梁场施工生产提出要求，一是针对目前铁路建筑市场的“急刹车”、“硬着陆”的严峻形势动员全体员工，认清形势、统一思想、团结一致、攻坚克难、为企业转型增动力。二是今年是十二五的开局之年，也是高台制梁场的关键一年，是否能抢在冬休前完成各项任务指标是我们的工作重点，全体员工要迅速行动，克服眼前的困难，以日保周、以周保月，确保年度各项目标的实现。三是大力推行精细化管理，大到物资采购，小到办公用品，开源节流从点滴抓起，从本部门查起，从自身做起。

最后由书记吴贵八结合公司党委李书记的讲话发言，一是上半年梁场党建工作取得了一些成绩，获得了公司“好班子”光荣称号，下半年我们要再接再厉继续开展党建活动。二是企业转型体现在项目这个层面上的就是做好项目、树形象，每名员工要立足本职、各负其责，争取在本职岗位创先争优。三是我们要以公司年初开展的“忠诚、感恩、执行力”主题教育活动为依托，大力开展效能建设，强化执行力，克服重重困难，不找借口，为年度目标的实现付出我们辛勤的汗水和不懈的努力。

最后，场长要求每名员工接合自身工作认真总结此次领导干部会的心得体会。结合公司综合大检查，开展大反思，找不足，限时整改。结合项目“树信誉”，从安全、质量入手，从施工工序落实，打造中铁四局品牌形象。

会上大家认真听讲

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