8月1日，公司召开了2011年营销专题会，会议由公司分管营销工作副总经理王春长主持，总经理薛模美、党委书记李建平、党委副书记张望、工会主席张传国、总工程师石华锋、安全总监徐斌出席了会议，经营部全体员工和各办事处主任参加了会议，会议主要目的是总结2011年前7个月工作经验教训、部署后5个月工作具体措施。

会上，经营部主要人员和各办事处主任分别就上半年工作进行了汇报，总结了在营销工作中遇到的问题，并对下一步重点工作和措施进行了汇报。出席会议的公司领导分别对公司当前面临的营销形势进行了深入分析，对下一步营销工作提出了具体要求。

会上还宣布了营销机构调整的决定：一是公司经营部改为经营开发中心。二是经营开发中心下设商务科、报价科、综合信息科，各设科长1名。三是增设西宁、宁夏办事处。四是选择优秀专业技术人员补充道营销中心。

会议明确了营销重点，由路内市场向市政、水利环保工程转变，由省会城市向二、三级城市转变，同时加密营销网络，加强营销办事处管理，高度重视区域评价工作，对重点投标项目做专题营销策划。会议统一了营销工作思路，要求公司全体员工认清形势，转变观念，牢固树立营销龙头地位，全员参与营销，通过扎扎实实的工作，实现营销成果最大化。

会议现场

会议现场

稿件录入：程志明    责任编辑：宋勇