京沪高速济南连接线全长5.39公里，施工内容主要包括浆水泉隧道1座、搬倒井互通立交1座、棚洞桥1座及部分路基工程，合同额14.9亿元，合同工期36个月。

进场伊始，经理部把好顶层设计关，严格按照七分公司驻地建设标准化和创建幸福项目部要求，从选址到驻地规划，从材料选用到装修布局，充分研讨。在绘制平面CAD图的同时，同步绘制三维立体图，更为直观地显示驻地整体布置和设施配置，发现问题及时调整优化，力求精益求精。此外，因地制宜，结合济南冬季天气情况，在办公楼设置内走廊、增加项目绿化面积、铺设人行道砖、设置院内路灯等，不仅提升了驻地整体层次，更加彰显了项目以人为本的管理理念。同时，加强文体、休闲、生活设施场所的建设，经理部凝聚集体智慧，在征求广大员工意见的基础上，规划设置了职工书屋、篮球场、职工活动室、职工健身房、职工洗衣房、无尘晾衣棚等惠民设施，增设净水装置，实现百兆光纤无线网络全覆盖，打造了一个功能齐全、设施到位的文体休闲生活区，从根本上提升了员工归属感和幸福指数。

经理部还注重员工素质提升，制定了项目员工日常行为管理规范，重点对早点名、日考勤、请销假、卫生值日、日碰头会、周交班会、员工服装、公文处理等方面进行规范，明确日常管理的规定动作和员工行为的具体方向，重点将员工的精神面貌、素质培养提升纳入幸福项目部创建的主要工作内容，促使创建活动中提升员工的个人能力和素养。

经理部在外塑形象的同时，力求内聚人心，从依靠员工、关爱员工出发，不断强化人文关怀。为让每位员工都能有一个干净舒适的生活环境，经理部为员工宿舍配置收纳箱、鞋架、毛巾架、梳妆镜等生活设施，按照统一标准进行安装摆放，除此之外对每个铺位的物品摆放、被褥叠放等细节也进行了统一要求。这些措施的落实不仅使宿舍内部整洁大方、干净卫生，也让员工有一个舒适的生活环境。为解决员工家属探亲的需求，经理部设置了8间员工探亲房，房间内均配置1.5米床、衣柜、鞋架、桌椅、空调等生活设施，让员工家属在探亲期间有一个舒适、温馨的生活环境，同时也让员工家属感觉到企业的人文关怀，鼓励亲人为企业的发展贡献更大的力量。

经理部还注重员工归属感的培养，经常性地开展谈心活动。项目领导与员工定期进行谈心，帮助员工解决工作上、思想上存在的误区，尤其注重新入职员工，积极组织召开座谈会了解员工工作、思想情况以及家庭情况，让员工感觉到了坚强的后盾。经理部还根据员工情况制作员工思想调查表，借助微信、QQ平台重点对领导班子和部门负责人履职、教育培训、党风廉政建设、员工休息休假、文体活动开展、员工生活、食堂伙食等方面进行无记名填表调查，充分了解员工需求，及时解决存在问题。经理部适时组织员工开展篮球、乒乓球、扑克牌、羽毛球比赛，增加员工集体协作能力和企业归属感。通过各项活动的组织开展，经理部员工凝心聚力、众志成城，尤其是新入职员工在各自岗位上得到了长足的进步，公司分配到项目上的13名院校毕业生均坚持在各自的岗位上，无一人脱岗离岗，个人能力均得到长足发展。

幸福项目部的建设有力地推动了项目综合管理水平的提升，在项目全体员工的努力下，经理部荣获业主2016年上半年综合考核第一名，局2016年“十佳基层党组织”称号，在业主开展的“四比四创”两学一做主题活动中被授予“职工之家”光荣称号。同时，幸福项目部建设迎来了山东高速集团、山东路桥集团，潍日、泰东、龙青等项目办，中建八局、中铁三局等兄弟单位多次观摩，产生了良好的社会效应。（翁成龙）