8月7日，银西铁路4标二工区组织召开公司2017年领导干部会议精神宣贯会，工区全体员工参加了会议。

会上，经理吴旭东首先宣读了公司总经理张超作的题为《转作风 强管理 促执行全力以赴实现年度各项任务目标》的讲话精神，并在宣读过程中结合目前工区施工生产的安全、质量、进度、综合管理等方面进行部署和要求。与此同时，会上制定了在接下来施工中，工区重点打造亮点工程的设想。在接下来的工作中，工区一是要继续强化桥梁施工控制，不断强化过程监督，确保成品外观质量达优，争创精品。二是要做好隧道施工，从开挖到二衬施工一次成优，树立打造精品工程的意识。三是继续加强地基处理施工，坚持旁站制度、过程管控监督，做到快而优，避免质量原因产生的返工。四是做好附属工程，以精耕细作，积沙成塔的理念，从小见大，优质、美观的打造出工区沿线形象。吴旭东再次强调了工区目前施工产值、安全质量管理等方面的各项压力。工区全员必须全力以赴，重在执行落实。

工区党支部书记卜卫宾宣读了公司党委书记孙长希作的题为《发扬团队精神 强化责任落实全面完成年度各项目标任务》的讲话精神，鼓励工区全体员工要不断提高思想认识，做到忠于企业、清正廉洁、立足本职。将“落实就是水平”为要求，继续强化执行力建设和学习意识，以执行力确保安全、质量、进度得到保障;以强化自身学习及取证提高公司整体综合实力，为工区年度任务完成和企业不断发展做出努力。再次鼓励大家要不断树立施工生产的紧迫感，以目前仅剩4个月的有效施工时间，合理组织、奋勇拼搏，确保工区年度任务的顺利实现。

会议现场