为加强基层党组织建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。七公司党委着力在健全机构、完善制度、理论教育、注重实践等方面持续发力，不断提升党组织战斗力和党员干部综合素质能力。

健全机构强基础。为规范基层党组织机构建设工作，七公司党委坚持重心向下，不断夯实基层工作基础，进一步加强了两级党组织建设，采取“老、中、青”三结合方式组建党支部组织机构，实现“以老带新、教学相长”的目标，确保机构组建到位、人员配备到位、工作落实到位。

完善制度强保障。为落实党建工作责任制度，七公司党委着力完善工作制度上用心用力，坚持党政会签和“三重一大”问题集中决策制度，保证了决策的科学性和有效实施。认真落实好“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度。制定了《项目党群工作制度》《党委会议事规则》《项目党工委(支部)议事规则》等制度，印发了《工程项目党组织工作手册》，夯实党建基础工作，实现“五个标准化”，确保制度规范到位、责任落实到位。

理论教育强素质。七分公司党委积极探索推进“互联网+党建”等做法，服务一线，创新载体，增强项目党建工作的内在活力。采取“线上+线下”融合方式进行政治理论教育，线上采取网络课程、党建学习平台、观看影片接受廉政教育等方式，线下采取班子成员讲党课、到革命圣地接受党性教育等方式开展常态化理想信念教育。为每位党员开列“清单式”学习计划，确保实现学习教育常态化、制度化、规范化。

注重实践强服务。为做到理论联系实际，推进服务型党组织建设，七公司党委大力开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。紧密结合区域和项目实际，联同业主、监理、当地政府、企事业单位等建立联合党组织，积极开展形式多样、内容丰富、特色鲜明的党建主题活动。持续打造“信守承诺”党建品牌，在安全、质量、进度等方面对业主进行承诺，在效益、标准化建设等方面对企业进行承诺，在人身安全、人生规划、发展目标等方面对家人及自己进行承诺。进一步深化幸福项目部创建，确保经费到位、设施到位、活动到位、责任到位、工作到位，推动创建工作与项目生产管理、经济效益、队伍建设和品牌建设深度融合，实现创建工作与项目建设的双丰收。