进入“十·一”黄金周，随着业主工程封闭时间的临近，兰新4标项目部积极采取措施，不断加快封闭施工节奏，确保月底主体工程完工的总体工作要求。

    项目部针对国庆节期间员工和农民工思乡之情倍增，在不影响施工生产的情况下，除关键岗位和关键工序，对现场作业人员和管理人员实行轮班制，确保大家既得到充分休息，又能全身心地投入工作。为了让大家度过欢乐祥和的国庆佳节，项目部工会组织在节前就采购了丰富多彩的节日礼品和活动奖品，利用工作间隙和大风空挡，组织以室内为主和时间较为紧凑的文体娱乐活动，既活跃了节日气氛，又增强了大家对项目的归属感。针对尾工人心不稳定的实际情况，项目党工委会同工会、办公室，在节日期间，开展“地毯式”的不稳定因素排查，对情绪较为稳定的农民工队伍进行思想疏导，对情绪波动较大的农民工队伍进行心里干预和矛盾化解，对家庭或个人遇到困难的农民工进行重点关注与帮扶，同时，对项目员工队伍也进行必要的心里干预和思想疏导，尽一切可能，把各种矛盾消除在萌芽状态。此外，工会组织继“送清凉”活动后，在项目行政的大力支持下，积极开展节日“送温暖”活动，既受到农民工兄弟的欢迎，又拉近与他们间心里的距离，为心里干预和思想疏导提前介入工作。

    项目和谐氛围的增强，和大干气氛的渐浓，促进了施工，项目生产一路飘红，继管段控制性工程红西隧道顺利贯通之后，控制性工程十三间房特大桥墩台施工步入“快车道”，并实现了一日一墩的生产“峰值”目标。截止10月7日，隧道二衬施工仅剩3板，十三间房特大桥墩身仅剩4个，附属工程施工封闭进入最后冲刺阶段，项目计划10月15日前完成所有工程的封闭工作，月底前完成息工前的清理工作。

                                                             稿件录入：孔德林  责任编辑：舒春明