2017年3月14日，局工会副主席杨刚、局权益保障部部长毛精华在公司工会副主席舒春明的陪同下，深入吴定11标经理部开展局项目经理部职工休假管理办法落实情况的调研活动。
       项目部部门负责人及以上人员参加调研座谈会。会上，杨主席提到：职工休假是职工应享受的一项权益，但我局属于工程单位受工程项目工期、成本等因素影响，项目部一线职工休假制度很难落实。切实落实休假制度是提升职工幸福感，增强职工凝聚力的有效途径之一。针对基层单位休假情况及休假制度大家有什么想法和建议都可以说出来。职工踊跃发言，关于职工休假难题说出自己感想：工作与休假的矛盾问题突出、职工带薪休假制度落实情况模糊、领导班子休假的积极性不高。此次调研组对职工提出的问题均进行现场解答。
       最后杨主席要求：一是提高项目负责人的法律意识，维护职工休息休假权益；二是建立制度保障，局工会要求各子分公司在一季度内完善休假管理制度；三是把职工的休假要写入共保合同。四是项目部要制定休假计划，加大推进职工休假落实的力度；五是采取灵活措施，创新休假方式，满足员工休假的需求。各级工会要与相关部门密切配合，充分发挥桥梁纽带作用，使职工休假得到真正落实，并形成长效机制。加强政策解读。要通过宣传解释，让职工广泛知晓企业相关规章制度，理解企业推进休息休假制度的措施，增强职工对企业的理解和认同。通过本次座谈会，切实落实职工休假制度，满足职工的需求，让职工感到幸福。




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