2月12日至13日，公司2014年物资设备人员培训班在机关八楼会议室举办，来自公司各基层单位的物资设备管理人员共计40余人参加了培训。培训班由公司物资设备部部长朱长明主持。
公司副总经理王润国出席开班仪式，并作动员讲话。他指出，此次培训是公司今年继技术系统、安质系统等业务培训之后，强化公司管理基础的又一次系统培训，这次培训既是公司加强物资系统人才队伍建设的需要，也是提高物资管理人员业务素质水平的需要。针对此次培训，王总对学员们提出了三点要求：一是要珍惜培训机会，认真听课，通过培训学习，进一步提升自身业务能力和综合素质；二是通过培训，大家要互相沟通交流学习，共同提高；三是要提高对本次物资培训重要性的认识，遵守培训纪律，确保培训取得成效。
本次培训还邀请了局工程管理中心副主任杨高传、物资机械处副处长林宏、高级经济师陈根宝分别就机械管理案例分析、项目机械管及现场物资管理和物资核算等知识，为学员进行授课。公司物资设备管理部为此次培训授课进行了充分的备课，并精心制作了培训教程和课件，重点围绕区域集中采购管理、《中铁四局片区管控管理平台》及报表上报的具体要求、项目物资、机械管理交底、公司物资、机械制度等内容向学员进行了详细解读。
在完成了全部授课内容后，公司组织全体参培学员进行了培训考试，进一步巩固了培训效果。最终，来自宝兰11标三工区的蔡祖官、龙青高速项目部的童行青和济齐路下穿项目部的廖玲珑分获本次考试的前三名。
为了提高培训实效，考试结束后，公司组织全体参培学员开展了经验交流讨论会。大家现场交流了2013年各自在项目物资管理工作中的心得体会，共同探讨了工作中存在的问题，并就公司物资设备管理工作提出了意见和建议。讨论中，学员们针对所学知识、个人看法和工作中遇到的问题，各抒己见、畅所欲言，收到了良好效果。
公司党委副书记张望出席本次培训班的结业仪式并作总结讲话。张书记强调了物资设备管理工作在项目管理中的重要性，希望大家要重视物机工作岗位，立足本职岗位锻炼成才。同时，结合自身工作体会对如何履行好物机工作的职责提出了三点要求：一要从质量、价格、合同签订、供应商选择及供应渠道等方面严把物机采购关；二要坚决执行公司物资管理95号文的执行，从单项工程消耗台账、主材月度盘点制度、实物收方制度等方面严把物机消耗关；三要从物机结算、扣款、付款上严把物机核算关。最后，张书记希望物资管理人员要从强化管理机制、加强自身修养、营造清廉工作氛围三方面加强防范物资工作风险，促进物资管理工作规范科学开展。
通过此次物资设备人员培训班的举办，使学员们统一了思想，熟悉了公司物资管理的规章制度、明确了工作流程、了解了内业资料填报的基本方法，掌握了与物资管理有关的知识，收到了预期效果，为进一步促进全公司物资管理系统建设，进一步提高了公司物资设备管理的整体水平。
稿件录入：秦娟 责任编辑：秦娟
