中铁四局集团城市轨道交通工程分公司

返回首页|集团网站|企业文化网|集团站群登录|注册
你现在的位置:首页新闻速递
中铁四局召开2017年下半年施工生产专业会暨银西4标现场观摩推进会
发布时间:2017-08-24新闻来源:党委宣传部
分享到:

8月22日,中铁四局2017年下半年施工生产专业会暨银西4标现场观摩推进会在七分公司代局指管理的银西铁路4标项目经理部召开,局副总经理刘勃,局副总经理王传越,银西铁路指挥部指挥长王少平,局工管中心、安质部、试验检测中心、技术中心负责人,局各片区管控组组长、副组长,各子(分)公司分管生产的副总经理参加了会议。

观摩团一行先后观摩了银西铁路4标经理部一工区岭上隧道进口、一工区钢构件加工厂、一工区漠谷河2#特大桥、三工区干堡隧道进口、经理部VR安全体验馆、三工区永平隧道进口、三工区钢构加工厂、三工区小型预制构件厂。

在下午召开的观摩总结会上,七分公司总经理张超作致辞,张总在致辞中指出银西铁路4标由七分公司代局指管理,项目管段内桥隧相连,全线隧道均为湿陷性浅埋黄土隧道,安全风险高。自2016年8月进场以来,项目部积极落实局关于标准化建设的要求,不断深化西成公司“五比五创”劳动竞赛安排,因地制宜地采用了隧道液压仰拱栈桥、隧道拱顶带膜注浆、二衬混凝土分层逐窗入模浇筑、二衬自动化养生系统、全自动超声波深孔检测、小型预制构件流水化生产线等新工艺、新设备,在现场标准化建设和工艺创新方面取得了一点成绩,积累了一些经验。借此会议机会,我们将对相关做法给各位领导作汇报和分享,希望大家多提宝贵意见和建议,我们将不断改进提高。

会上,七分公司银西铁路4标经理部就隧道工装使用情况做了经验介绍,五公司龙怀高速公路项目就标准化建设做了经验介绍,二公司乐清湾大桥项目就班组长建设做了经验介绍。与会人员还共同观看了银西铁路4标项目视频短片、局标准化推进宣传片。

会上,各子分公司、各片区管控组、局各部门对银西铁路4标经理部做的好的方面和需要改进的地方及局标准化推进工作意见和建议分别进行了发言。

会上,局副总经理王传越在讲话中充分肯定了七分公司银西铁路4标经理部自项目进场后在机械化、工厂化、信息化和工艺工装应用等方面取得的成绩。对项目积极进行小改小革,在钢筋定位卡具、止水带安装定位等方面取得的成效给予了好评。同时要求项目进一步做好工艺工法的总结工作,不仅仅要总结好的方面同时也要总结缺点,这样才能方便后期不断优化,确保取得实效。同时,王传越指出从整个银西铁路项目来讲,一共有七家参建单位,都是业主选择的信誉评价比较好的单位,各参加单位实力都非常强,同时各个单位又都在相互学习、不断创新,竞争非常激烈。要想在这种环境下继续保持优势,更需要项目不断创新,注重对创新成果进行推广应用,在后续项目管理中经理部要根据局标准化管理办法,进一步把项目管理水平提高上去,确保在业主各项评比中取得好的成绩。

局副总经理刘勃在讲话中对银西铁路4标经理部积极落实局关于标准化建设的要求,在现场标准化建设、信息化和工艺创新方面取得的的成绩表示肯定。就项目下步工作提出四点要求:一是银西铁路4标经理部要到龙怀、郑万项目进行观摩学习,不断提高建设标准;二是漠谷河2#特大桥要用创“鲁班奖”的标准去施工,过程中要做好图片、视频等影像资料的收集;三是要把漠谷河2#特大桥建设成项目的一个亮点工程,展现四局品牌实力;四是七分公司要进一步加大对项目管理的策划力度,进一步提高项目管理水平。同时,刘勃就全局下半年施工生产工作提出五点要求:一是强化施工组织,确保年度目标实现。今年计划完成700亿,前半年完成的产值还是比较好的,在整个股份公司中完成产值是最好的。下半年施工压力比较大,原因是上半年铁路标中的很少,同时部分已经开工的项目政府资金不到位。二是狠抓项目管控,护航企业的安全优质稳定。做好股份公司开展的“百日安全生产竞赛活动”,局党政工团准备联合制定自己的劳动竞赛,响应股份公司的活动,同时要利用好现有的安全工具箱等培训工具做好安全培训工作,用好安全隐患排查系统,确保十九大期间不发生较大安全事故,从九月份开始各管控组根据自己的情况制定管控计划。三是做好四化建设推进。要进一步加强对标准化手册的学习力度,推动项目上对标准化分专业进行学习,局将通过分片区、分专业组织项目经理、总工、安质部长等进行竞赛。四是推进战略采购,提高物资集约化。各子分公司抓好物资采购工作。五是抓好信用评价工作。张宗言总裁对四局的要求是“争一保三绝五”,加分对信用评价起到很大的作用,请各子分公司务必做好各项加分工作。

七分公司代局指管理的银西铁路4标项目途径陕西省咸阳市乾县、永寿县,管段全长30.64公里。主要工程包括正线双线特大桥3953.06米/4 座、大桥941.74米/4 座,路基挖方458.79万方、路基填方91万方,隧道11018.67米/5座,永寿西站1座,合同总造价21.84亿元,合同工期共47个月。项目具有技术含量高,施工工艺新,安全风险高,施工区域地形复杂,项目外部干扰大等特点。截止目前,项目实际完成产值62027万元,占合同造价218406万元的28.4%。

\

公司副经理兼银西铁路4标项目经理王强汇报项目总体概况

\

观摩分层浇筑系统

\

观摩一工区钢构加工厂

\

观摩莫谷河2#特大桥

\

观看莫谷河2#特大桥介绍短片

\

观摩干堡隧道进口

\

VR安全体验馆安全体验

\

观摩项目信息化系统

\

观摩三工区小型预制构件厂

\

会议现场(一)

\

公司总经理张超致辞

\

银西铁路4标总工程师杨川汇报银西4标桥梁、隧道主要工艺工法

\

局副总经理王传越作讲话

\

局副总经理刘勃作讲话

\

会议现场(二)
 

稿件录入:翁成龙责任编辑:翁成龙