为进一步贯彻落实公司“两会”重要精神，确保每位员工都能严格执行公司“两会”的各项决策，切实以公司“两会”精神为指导，使项目各项管理工作和施工生产再上新的台阶。遵义机场高速公路项目部于2014年2月26日晚，在经理部会议室组织全体员工召开对公司“两会”的学习贯彻会议，会议由项目党工委副书记李伟主持。
首先，项目经理石满礼、项目副书记李伟分别带领全体员工学习了公司总经理薛模美、公司党委书记吴锡君在职代会、工作会上的重要讲话精神。根据两位主要领导讲话精神为指导，结合项目实际情况，重点剖析了现阶段项目存在的不足，制定了项目今后的发展目标和改进措施。其次，项目其他班子成员分别带领全体员工对公司各位分管领导的讲话精神进行了重点学习，剖析了项目在施工生产、安全质量、技术管理等工作中存在的问题。
最后，项目经理石满礼要求大家：一是要认真贯彻落实公司“两会”精神，以公司领导的讲话精神为标尺，认真查找自身管理和工作中存在的不足，吸取教训、努力改进。二是要继续提高思想认识，从根本上认识到项目目前面临的压力，提高紧迫感和责任感，树立踏实肯干、攻坚克难、勇于吃苦的工作作风，切实把项目和公司的发展放在心中，努力为项目和公司又好又快发展贡献自己的力量。三是目前项目施工生产已进入最后攻坚阶段，希望大家能迅速进入工作状态，立即开展大干活动，合理组织现场施工生产，各分管负责人要制定详细可行的生产周计划、日进度，坚决完成公司下达的生产计划和业主的通车节点要求。四是继续加大安全质量的监控力度，要进行全员安全质量岗前培训，确保覆盖到现场每位作业工人；继续定期、不定期的开展安全质量隐患排查，尤其是十大共惯性问题的专项排查整治，牢固树立“零问题”、“零缺陷”、“零容忍”的工作思想；坚持执行每周曝光台制度，对现场存在的问题进行曝光，根据经理部相关制度进行处罚。五是继续强化工经、物资工作，严把材料进场关，严格按照公司95号文件规定开展各项工作，要把项目的成本管控当成头等大事来抓。六是希望经理部外聘员工能强化学习、工作的主观能动性，努力提高自身工作经验和业务素养；根据公司对外聘人员新的管理制度，项目的外聘人员发展空间巨大，希望大家能抓住这个机会。七是希望经理部全体员工都能廉洁自律，严格遵守公司的十条规定，守好自己的责任田，不要以身犯险。
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