十天4标经理部学习贯彻公司“两会”精神
发布时间：2014-03-05新闻来源：
2014年3月1日晚7时，十天4标经理部在会议室组织召开学习贯彻公司“两会”精神，会议由项目书记倪树全主持。
宣贯会上，项目书记倪树全传达了公司“两会”上主要领导以及分管领导的讲话精神，重点对企业营销、企业形势、生产状况、人才队伍以及公司“两会”上提出的“一条主线、四个能力、六项要求”的管理理念进行了详细的解读。
会上，项目经理吴邦安结合公司“两会”精神以及项目2014年施工生产实际情况提出了四点要求：一是要求经理部各部门所有人员做好打硬仗苦仗的思想准备，做到“人到岗心在位”。二是把握好民办计量收方关严控成本“向效率要效益”的工作理念。2014年是我部关键性的一年也是最为艰难的一年，项目施工面临着任务重、工期紧、资金短缺等困难。这就要求我们各部门、现场负责人以及协作队伍之间加强沟通，紧密配合。按照剩余工作量倒排工期，对重点、难点、关键项目，制定出详细的施工组织措施和施工计划，做到周保月月保季季保年，很抓施工生产计划的落实。三是要继续加强加大项目安全质量管控。严格落实项目责任制度，严格落实责任制，细化各项工作，明确相关责任。四是加强项目执行力建设。要求项目班子成员、各部门负责人、现场负责人、协作队伍负责人理顺工作思路，安排好日、周工作计划和内容。加大奖罚力度，确保经理部各项工作的顺利完成。
稿件录入：路海军 责任编辑：秦娟
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