1月19日上午，经过精心筹备，公司首个作业层实体——合肥路宏建设工程劳务有限公司正式挂牌成立。在家的公司领导参加了仪式，仪式由公司总会计师王光明主持。
公司副总经济师兼责任成本中心主任王明均代表机关职能部门作了发言。王明均指出成立作业层实体是股份公司改革的大势所趋，李成平是公司架子队队长的优秀代表，现在架子队转为作业层实体，作为机关部门会全力支持：一是在运作过程中对合同结算管理及时回复，做好部门负责的工作；二是在运作过程中加强事中的分析、核算，及时根据股东的意见，采取相应的纠正措施。
李成平对公司各位领导以及关心和支持公司成立的各位同事表示感谢，并作了表态发言：合肥路宏工程建设劳务有限公司成立后一定会在主体企业的领导下平稳扎实地开展工作，完善各项规章制度，在项目管理、安全质量、文明施工等方面下功夫，在主体企业外协队伍内树立标杆，为主体企业创造品牌，并积极维护主体企业的形象和声誉，任何时候都把主体企业的声誉放在第一位。他同时表示，合肥路宏工程建设劳务有限公司将在项目管理、施工工序上积极创新，积极探索新的施工工艺，并积极推行新材料、新设备的使用，为公司创造出较好的效益。
公司总经理薛模美代表公司和公司党委对合肥路宏工程建设劳务公司的成立表示热烈的祝贺。薛总指出：建筑企业生产组织模式一直在不停的探索之中，特别是此次按照股份公司深化企业改革和精细化管理的要求，公司也在积极探索以生产组织模式转变为主的一种企业改革方式。路宏公司成立后，全公司上下一定要按照扶上马、送一程的原则，积极帮助路宏公司在生产组织模式的探索上取得更大的成绩，探索更好的方式来推动主体企业在深化改革，推动主体企业生产组织模式的进一步创新，推动公司施工生产、综合管理上一个更好的台阶。薛总同时要求路宏公司紧密依靠主体企业，为公司树标杆、树形象，维护主体企业积极向上的作业层模式，同时给公司的协作队伍树立榜样，推动公司精细化管理的落地生根，推动公司标准化工地的建设，促进公司施工生产能力在全局乃至行业内更上一层楼。
作业层实体组建，是股份公司深化改革和精细化管理的一项重要举措，是产权结构混合化改革的积极探索。自去年9月份以来，公司积极推进作业层实体组建工作：9月11日，公司按照股份公司、局文件要求，起草了《贯彻落实股份公司和局组建作业层实体的通知》；9月12日，各项目部和机关部门组织了集中学习，对当时运作的宝兰客专甘肃段11标隧道架子队和续存的安徽强远建筑工程劳务有限公司也进行了专门通知；9月15日，公司利用交班视频会，召开了组建作业层实体动员会，公司总经理进行了动员；9月17日，公司专题开会审核后，向局上报了组建作业层实体试点单位申请，上报了一家作业层实体作为公司的试点。2015年1月5日，公司制定下发了《关于印发中铁四局七公司作业层实体管理办法（暂行）的通知》，对相关事项进行了明确界定和要求。
此次挂牌成立的作业层实体合肥路宏建设工程劳务有限公司，发起人为李成平、向学华、虎康，专业发展方向为隧道施工。下一步公司将对作业层实体给予政策、任务、人力资源等相关的支持、帮助和扶持，使作业层实体尽快具备独立承担隧道施工任务能力，独立承担和履行法律责任和义务。公司上下也将继续加大对股份公司、局作业层实体有关文件的学习宣贯力度，逐步实现作业层实体的常态化组建和规范管理运作。
揭牌仪式现场
合肥路宏建设工程劳务有限公司执行董事李成平作表态发言
揭牌
合影
稿件录入：翁成龙 责任编辑：翁成龙
