延延项目部“会诊、开方”抓维稳
发布时间：2015-02-13新闻来源：延延项目部
在春节即将来临之际，延延项目部忙施工不忘抓维稳，多措并举妥善协调内外部关系，为项目部营造了和谐融洽的内、外环境。
首先，成立了维稳工作组织机构。项目部领导把维稳工作当作确保项目后期施工顺利进行的重点工作，成立了以党政负责人为组长，项目物资、经营、财务、工程、综合办公室等各部室负责人及各施工队相关人员为组员的维稳工作领导小组。元月上旬，项目部召开了维稳工作专题会议，使大家充分认识到维稳工作的重要性，并对具体工作进行了统一安排部署。
其次，加大对不稳定因素的排查和整治力度。元月1日以来，项目部各部室、各施工队开展了不稳定因素自查活动，重点排查和解决因经济合同、劳务费、征地拆迁等所引起的矛盾和纠纷。同时，重点对互通式立交桥进行了全面排查，并对桥头进行了封锁，防止非作业人员及车辆进入。项目部各部室、施工队定期将各类不稳定因素的自查情况汇总到维稳办公室，由党政主管主持协调会，集中对各部室、施工队不能解决的疑难问题进行 “会诊、开方”。
再次，建立健全了维稳值班制度。为了预防和应对各类突发事件，项目部制定了详细的维稳值班制度，要求维稳小组成员24小时开机，确保小组成员、项目部和施工队之间相互联系畅通，随时接待各类诉求人员、及时掌握和处理紧急和突发事件。
已基本成型的青化砭互通立交桥
稿件录入：贾明明 责任编辑：朱旭
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