为尽快调整好全体干部职工节日心态，使节后工作迅速转入正轨，青岛地铁2号线项目部于2月25日晚、26日上午，分别在项目部会议室组织全体干部职工、各部室负责人、队长、劳务施工队负责人共计58人参加的“收心会”。会议认真安排部署了项目施工近期安全工作，会后全体干部职工随即进入状态，高效率、快节奏投入工作。
会上，项目经理刘辉首先就“春节”期间留守在单位的项目值班管理干部、职工严格落实值班制度、严格执行项目部的各项规定，在全力做好“春节”期间项目施工管理的同时，有效地确保了项目部队伍稳定和无安全事故的发生所做的工作给予了肯定。
项目部各分管领导、劳务施工队负责人、部室负责人在会上根据各自工作岗位和所施工的项目都分别作了表态发言，他们表示：在新的一年里，要有新的姿态，新的起点，新的面貌，新的工作作风，新的打算做好各自岗位工作。为实现与业主承诺的TBM贯通第一个阶段性责任目标任务的完成全力拼搏，确保7月份项目施工创效益、夺高产而努力奋斗。
最后，就及早进入工作状态、确保阶段性责任目标任务的实现，为全年工作打好基础，项目经理刘辉在会上提出了具体要求：一是要求全体干部职工要从思想上转变，及时收心，全力投入到2015年工作中来，为全面完成今年项目施工生产任务开好头、起好步；二是从工作中转变，要理清工作思路，突出工作重点。要对去年的工作进行全面梳理，总结成败得失，分清轻重缓急，突出针对性，强化措施，一步一个脚印，不折不扣把各项工作落到实处，争取今年取得更加优异的工作成绩；三是要切实抓好安全质量管理工作，特别是“三高”作业施工（龙门吊作业、高边坡、高挡墙），要深入开展安全隐患整治工作，消除安全隐患，确保项目施工安全；要求各施工队，认真按照技术规范要求施工，严格执行技术交底和旁站制度的落实，从而确保项目施工质量；四是要科学合理安排生产计划。各施工队要根据项目部二月份施工计划和施工实际进展情况倒排工期，明确形象进度，按计划精心组织施工。计划中要突出重点，着重抓好主体施工，深基坑土石方应抓好正线施工，切实加大作业量，抢抓当前有利季节，整个计划管理要贯穿施工生产全过程，确保责任目标。
会后，大家立即进入工作状态，确保羊年各项工作有个良好的开局。
会议现场
稿件录入：李红军 责任编辑：秦娟
