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黄延项目部认真学习贯彻局“五会”、公司“三会”精神
发布时间:2015-03-13新闻来源:黄延13标经理部
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3月12日晚,黄延项目召开局“五会”公司“三会”精神宣传贯彻落实大会,会议由项目党工委书记陈志军主持,项目全体职工参加会议并认真学习了局“五会”和公司“三会”的精神内涵和意义。项目经理彭新民、党工委书记陈志军要求全体员工不打折扣、全面深入地贯彻落实。

会上,项目书记陈志军带领大家学习公司总经理薛模美在四届一次职代会上做的《凝心聚力促管理深化改革谋发展为实现规模与效益同步增长而奋斗》的工作报告、党委书记吴锡君《党建引领促发展 实干做优上台阶 全力推动企业持续稳定优质发展》的讲话、公司工会主席盛锦翰在职代会上的工作报告,项目各归口领导带领大家学习其他分管领导在工作会上讲话并做出三项要求:一是全体职工加强学习,增强综合素质,提升业务水平,坚实履行好自己的岗位职责,为公司发展积极贡献才智和力量;二是项目党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,领导干部要以身作则,身先士卒,带头冲锋在工作岗位和生产一线,为掀起节后复工大干高潮而努力,同时工团组织要发挥好桥梁纽带作用,坚持“以人为本”理念,关心员工生活,维护职工利益,将慰问和关怀落到实处;三是坚持落实党风廉政建设责任制度,切实加强党内监督和群众监督,经常性开展廉政教育,反腐倡廉,确保项目管理和施工生产在风清气正的良好氛围中稳步推进。

随后项目经理彭新民对项目2014年的工作做了简要回顾和对2015年的工作做出了部署,就项目目前现状归纳出存在的四点矛盾:一是工期压力和现场资源的矛盾;二是全员的安全素质和安全培训的矛盾;三是项目员工素质和施工作业现场的矛盾;四是员工能力和责任成本的矛盾。针对上述矛盾给项目全员提出了四点要求:一、坚守安全红线底线不放松;二、想尽一切措施保工期;三、将强责任成本管理;四、项目全体员工要加强学习,完成好自己的本职工作。全员要以局“五会”和公司“三会”为指导,踏踏实实做事,为项目的发展献计献策,完成好公司和业主的工期任务目标,切实把项目的安全、质量、进度、责任成本抓实抓好。

 

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会议现场

稿件录入:刘守胜    责任编辑:翁成龙

稿件录入:刘守胜   责任编辑: