聚焦管理提升 深化班组建设
发布时间：2022-09-05新闻来源：
9月1日，青岛地铁项目班组建设推进专题会在中铁四局七分公司青岛地铁5号线项目部召开。中铁四局副总理孙长希、中铁四局青岛经营中心总经理汪文建、七分公司总经理金礼俊、副总经理刘辉及青岛片区在建地铁项目经理、书记、副经理等相关人员参加了会议。
会上，七分公司青岛地铁2号线西延线项目部、青岛地铁5号线项目部、青岛地铁6号线一二期项目部以及城轨公司青岛地铁6号线一期项目部就班组建设情况、下一步工作安排和存在的问题进行专题汇报。
会议要求各项目必须认清短板，找准差距，制定切实可行的班组规章制度，根据实际情况，打造标准化示范班组。
七分公司总经理金礼俊对公司青岛地铁各项目班组建设提出要求：转变思想，主动作为。要充分了解班组，积极寻求融合统一，结合项目特点和公司要求，制订切实可行的班组规章制度;知行合一，见行见效。要深刻领会“二次分配”，加强与施工班组沟通交流，将“一次分配”科学转化;标准引领，奋勇争先。要进一步强化标准化建设和品质工程打造，充分重视信用评价工作，发扬争先精神，以树立标杆、领跑全线为目标而砥砺奋进。
中铁四局副总理孙长希强调要高度重视班组建设，进一步提升管理，巩固青岛地铁市场的同时，凝练班组管理先进经验。孙长希强调：提高认识，统一思想。深刻领悟文件精髓，做到集团公司统一大框架、公司项目细化小细节。强基固本，细化管理。以“小立法”加“二次分配”为抓手，加强青岛区域地铁项目班组基础管理，制定详细的管理办法，向实向深推进班组建设。争先创优，树信创誉。要切实提升四局在青岛的品牌影响力，根据项目特点，打造示范班组，使“小十二”成为七公司的亮点，同时总结经验，做为推广和实践。
稿件录入：徐立群责任编辑： 鲁颖
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