落实整改目标 公司狠抓作风建设
发布时间：2009-07-21新闻来源：
 | 发表时间：2009-7-21 浏览次数：619 发表人：汪涛 |  |
| 近期，结合学习实践科学发展观整改落实目标，七分公司“重拳”出击干部作风建设，通过定期宣讲、检查廉政协议执行情况、召开职工评议会，狠抓干部员工执行力、项目标准化管理等工作，夯实企业发展基础。 坚持定期宣讲，加强廉政建设，让党员干部在认识上接受一次洗礼。七分公司在学习实践科学发展观过程中，紧贴工作实际，针对干部作风建设工作需要，由公司纪委书记、学习实践活动领导小组办公室主任张宝贵牵头，组成教育宣讲团，分赴公司所属二十余个基层单位开展宣讲活动，从转变干部作风建设的角度，从学习实践科学发展观的高度，提高大家思想认识，倡导干部员工积极营造“爱岗敬业、勤政廉洁、克己奉公”的工作氛围，大兴求真务实之风。 此外，围绕公司所属各单位半年度工作，结合基层单位所签廉政协议执行情况，七分公司在例行工作检查时给予重点关注，逐条逐款对照检查，发现问题及时纠正，并根据检查结果撰写检查通报，责令责任单位限期整改落实，书面回复公司归口业务部门。 召开领导班子职工评议会，让党员干部在思想上接受一次洗礼。七分公司按照年初公司职代会会议安排，利用一个月的时间在条件相对成熟的十个项目召开职代会，严格会议程序，项目班子集体述职，组织员工评议领导班子工作，通过完善的工作机制让项目班子能够经常倾听员工心声，从思想上和认识上高度重视并切实维护员工的基本权益，在加强项目管理水平和提高项目经济效益的同时，不忘发展企业成果惠及于民的科学发展目标。 狠抓党员领导干部工作作风建设，让党员干部在行为上接受一次洗礼。为了切实转变作风，提高执行力，做到令行禁止，实现“安全年”目标，七分公司在逐步推行项目标准化管理、学习实践科学发展观活动、深入开展“五大”活动时，由公司总经理李桂林、党委书记李建平牵头，相关职能部门参与，成立综合检查组对项目阶段性工作成果和重大管理活动进行追溯检查，对存在工作作风不实、执行力度不够、存在安全隐患、项目整体推进不力的项目部进行集中整顿，并对项目部和责任人作出严厉处罚。 七分公司通过一系列有力举措，肃清影响企业发展的不利因素，倡导廉洁之风、务实之风，推行标准化管理，为公司完成年度奋斗目标，实现企业又好又快发展扫清障碍。 |
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