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公司党委书记李建平到海南经理部检查指导工作
发布时间:2009-10-15新闻来源:
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发表时间:2009-10-15    浏览次数:571    发表人:王军
 
 
李书记在项目职工大会上作重要讲话
    
    10月12日,公司党委书记李建平前往公司海南东环项目经理部对后期的工作进行部署。
    海南东环项目经理部距离年度目标尚有1700万元的产值任务,为确保明年4月份铺轨到我局管段,李书记要求:
    一要从思想上高度重视。虽然七公司海南项目经理部在三个公司中安全质量进度排在前列,但收尾工作战线长,管理难度大,要排详细的节点工期,落实到位,要抓好每天每周进度、确保节点工期。
    二要在质量上紧抓不放。始终坚持“工程收尾,质量不降”的指导思想,对收尾的附属项目电缆槽盖板、挡碴墙、防护栅栏等,都要当主体工程来抓,丝毫不能松懈。
    三要认真总结经验教训。既要认真总结海南东环取得的成绩,又要客观认识生产和管理上存在的不足和问题。要认真分析成本,抓好物资管理,做好后期资金保障,确保明年四月份铺轨。
    四要树立成品保护意识。要将“创品牌,树形象”的理念贯穿项目始终,善始善终做好项目,团结一致把东环铁路施工建设任务完成好,向海南人民和公司交一份满意的答卷。
   
   
供稿:海南东环项目办公室
    编辑核稿:公司办公室

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标签: 李建 经理部 海南

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