公司总经理薛模美视察肥西基地
发布时间：2010-05-20新闻来源：
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| 本网合肥讯 5月20日上午，公司总经理薛模美在党委副书记张望、工会主席张传国的陪同下前往公司肥西基地进行视察、调研。 薛总一行3人，先来到肥西基地两个住宅小区，观看了小区环境、职工活动室、健身房等，与职工家属、离退休职工攀谈，了解情况，听取建议。紧接着来到机械施工公司和机械租赁中心查看了厂房、设备，之后，在机械施工公司四楼会议室召开了会议。机械施工公司和机械租赁中心的全体机关员工参加了会议。会上，严亚清、杨长庚分别就本单位的人员结构、生产现状作了汇报，肖大丽对肥西基地的基本情况作了简单汇报。机械施工公司和机械租赁中心的部分员工针对本单位出现的问题也纷纷提出了意见和建议。 接着，工会主席张传国对肥西的整体规划、房产情况、基地管理人员现状作了介绍，对基地两个小区的出租房屋管理、小型项目规划的实施情况等提出了具体意见和要求，对机械施工公司院内厂区规划提出了具体的建议。公司党委副书记张望将新调入的公司领导成员，跟大家一一作了简单介绍，对局目前经营形势、公司2010年的发展目标作了讲解，并结合自己了解的公司现状进行了分析说明，对大家进行鼓劲，并强调了三点：1、服务要到位。建议利用群防群治管理基地小区。2、管理要加强。基地办和刚性单位都要加强管理工作。3、要走向市场。 最后，薛总从四个方面作了总结讲话。一、谈谈来七公司的感受。公司员工状态总体不错；感受到前任领导班子成员带领大家一路走来的艰辛；在建项目基本可控，暂没有发现重大隐患；在手项目总体品质不错，各项目部班子成员团结有力；宁杭、泉夏、渭河车辆段三个项目目前压力最大，尤其宁杭压力大将一直持续到明年5月份；武灌3标总体感觉较好；生产压力大，后方要做好稳定工作，支持一线建设。二、机械施工公司定位问题。要将自己的专业强项找出来，做好短期和长期规划。1、可以在土石方上做专业。土石方、市政工程要做好。2、可以在公路架桥上做专业。把设备装备好；把人员配备好；将公路架桥与铁路架桥结合一起做；固定找一个劳务公司，建立长期的合作关系。3、可以做专业的搅拌站。4、可以考虑地铁盾构机。5、在人员积极性调动上和女职工管理上要开拓新思路。三、机械租赁中心发展问题。1、定位好主要机具，把人员配置好，把机械租赁好；2、充分利用好公司网站，加强信息沟通交流，加快设备周转；3、机械租赁要做好市场化，联合社会资源做好租赁项目。四、基地管理工作。1、总体感觉公司住宅小区很漂亮，这体现出企业的综合管理水平；2、在公司力所能及的前提下，将继续加大基地环境设施的改善；3、基地管理要做好服务工作，赞成张书记提出的群防群治，在此基础上可以考虑有偿服务；小区管理一定要系统化，严格落实社区管理制度；要用管理机关住宅小区的标准来管理肥西基地住宅小区。薛总在讲话过程中，特别提出，下一步将进一步完善项目责任包保责任，严格落实包保兑现制度，抓好项目源头，保证效益的最大化，使职工得到实惠；在内部往来上，提出会扶持、优先考虑机械施工公司和机械租赁中心。 肖大丽供稿      |
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