公司领导干部会议精神解读（之一）
发布时间：2010-08-28新闻来源：
8月30日，中铁四局七分公司2010年领导干部会议胜利召开，公司根据局的统一部署，确定了今年全公司新的发展目标，即：全年完成新签合同额确保36亿元，完成企业营业额确保26.5亿元。作为企业员工，我们在为公司的跨越式发展成就而骄傲的同时，也感受到了责任的重大。
今年前八个月，全公司秉承“勇于争先、永不满足”的企业精神，在2009年高位运行实现大发展的形势下，保持了生产经营和各项工作的平稳运行，市场营销取得了历史性突破；施工生产平稳发展；企业管理取得新的进步。但我们要清醒的看到，今年剩余时间只有四个月，对照公司新的发展目标，任务异常繁重、压力十分巨大。就施工生产而言，按照目标任务推算，年内剩余时间日均产值必须达到1083万元以上。这种压力前所未有。
“完成工期目标，确保年度施工生产任务26.5亿元的全面完成，是公司后四个月工作的重中之重，公司各项目部要围绕目标，上足资源，全力以赴、攻坚克难，确保年度计划和工期目标的实现。”
——公司总经理薛模美
在严峻的形势面前，唯有背水一战，别无选择。
要实现年度发展目标，我们需要做好宣传动员，认清当前形势，树立必胜信心，敢于向困难挑战；我们需要提高认识，周密策划，采取一切措施，积极开展“大干120天”活动，及时发现和解决施工中遇到的一切难题；我们需要居安思危，安全质量常抓不懈，确保安全质量万无一失；我们需要以“精细化”管理为主线，狠抓“技术、财务、项目”三大管理，全面提升项目综合管理水平；我们需要各级党组织以贯彻落实两个《实施意见》和创先争优活动为契机，为企业生产、营销等中心工作鼓劲加油，保驾护航。
2010年决战的号角已经吹响，实现年度发展目标，是机遇，也是使命。让我们在公司党委、公司的正确领导下，深入贯彻落实公司领导干部会议精神，统一思想，坚定信心，振奋精神，凝聚力量，鼓足干劲，以真抓实干、求真务实的工作作风，团结和带领广大员工，全力以赴地投入到大干中去，为全面完成公司下达的年度各项任务指标而努力奋斗。
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