七分公司召开2011年度财务决算会议
发布时间：2012-01-08新闻来源：
1月4日至5日，七分公司2011年度财务决算会议在机关六楼会议室召开。公司财务部部长洪飞、副部长蒋华玉、副部长梁立国，债权部和监审部负责人及各项目财务主管近30人参加了会议。会议由洪飞主持。
会议对公司2011年度各项目的财务状况和资金管理等工作进行了详细盘点和分析，并结合久其财务决算报表和浪潮报表的填报、管理等方面，对基层财务人员进行了一次业务知识培训。
会上，公司总会计师对各项目财务主管对本项目2011年度财务工作的总结和2012年的工作思路的汇报，并逐个项目进行点评，他要求财务人员一定要尽心尽责，主动参与和承担起项目的管控责任，在工作中要主动发现问题、提出问题、分析问题和解决问题，要严格执行财经制度并当好项目管家、当好领导参谋。结合2012年财务工作思路，王新华提出四点要求：一是要进一步提升收入的组织分析能力；二是要进一步增强成本尤其是责任成本的管控能力；三是要进一步加大资金的清理清收力度；四是进一步提高财务人员的业务素质等综合能力。
稿件录入：张涛 责任编辑：宋勇
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