10月14日下午，公司2015年三季度党群工作例会在机关七楼会议室召开，公司党委书记吴锡君、工会主席盛锦翰，党群各部门人员、机关各党支部专（兼）职书记参加了会议。会议由公司党委副书记张望主持。
公司两办首先通报了二季度党群工作例会任务分解及落实情况，党群各部门就近期主要工作完成情况和下一步重点工作计划进行了汇报。
会上，公司工会主席盛锦翰就近期重点工作提出四点要求：一是涉及到全员安全教育培训工作的各个部门要全力以赴将第二阶段和第三阶段的具体工作抓到实处，争取在股份公司的验收中取得好成绩；二是工会要督促项目部切实加强群安员的学习培训工作的开展、检查评比等工作的落实，确保群安员工作扎实有效；三是社管中心要切实做好企业年金的相关工作，涉及此项工作的部门和项目部要积极配合及时申报基础资料；四是工会要发挥职能，加强参加局劳动竞赛各在建项目的组织领导，各相关部门要积极配合，确保公司在局下半年劳动竞赛中取得好成绩。
公司党委副书记张望在讲话中强调了九个方面的具体工作：一是做好党群新载体的运用；二是做好精神文明创建工作；三是做好公司荣誉室的筹备；四是做好对内、对外通讯报道工作；五是做好经验典型总结推树；六是做好区域党建活动的开展；七是做好党群工作专项考核检查；八是做好党群后备人才的公开招聘；九是做好党群大练兵活动的推进工作。
公司党委书记吴锡君从进一步明确项目管理实验室活动的重要意义，实现思想的再统一、认识再提高、高度重视，加强领导，全面落实项目管理实验室活动目标任务、大力创建“幸福项目部”，推动项目管理实验室活动取得实效三个方面带领大家认真学习了局董事长、党委书记张河川在蒙华铁路“项目管理实验室”党群工作推进会暨“创建幸福项目部”动员大会上的讲话精神。
最后，吴书记围绕公司党群工作重点，对下一步党群工作作出了具体部署：1.突出“幸福项目部”创建工作的推进；2.推进区域党建活动的落实；3.做好“三严三实”第三专题和年度专题生活会的准备工作；4.党群系统要做好局年度各项评比的策划；5.要配合好上级巡视工作；6.做好公司干部考核工作；7.做好党群系统人才的公开选拔；8.加强党风廉政建设，落实“两个主体”责任各项职责的规范化、制度化的建设；9.做好选树典型的策划；10.修订有关干部管理办法，制定常态化的干部考核机制； 11.关于“十三五”规划的编制，党群系统工作要深入思考，进一步细化；12.提升士气，提升凝聚力，凝聚发展共识，构建七公司特色文化，挖掘宣传七公司发展历程上一些正能量的事迹，激发争先意识，激发责任感、使命感，树立先进样板引领文化的氛围，党群系统要认真思考有所作为；13.开展专项争创活动将党群工作融入中心工作，服务贡献中心工作；14.公司工会、团委要利用各种载体组织各项目开展活动，活跃项目团队氛围，体现人文关怀；15.宣传工作中要加强在局微信公众号中及局党务、政务信息平台上的信息发布。
此次会议的召开在总结了前一阶段党群工作的同时，也为四季度党群工作指明了方向，为下一步工作的顺利开展奠定了良好的基础。
会议现场（一）
会议现场（二）
稿件录入：秦娟 责任编辑：秦娟
