各项目需上报资料 | ||||
序号 | 名称 | 内容 | 时间 | 备注 |
1 | 调度日报 | 统计时间定为周一到周日,当日完成的产值、形象进度、劳力、机具使用情况 | 每日16时前以电子邮件形式发至公司调度邮箱 | |
2 | 调度周报 | 统计时间定为上周六至本周五,主要反映一周完成任务情况,产值、形象进度、劳力、机具使用情况,安全控制、技术管理重点以及施工中存在的问题和解决措施 | 每周五上午12时前以电子邮件形式发至公司调度邮箱 | |
3 | 调度月报 | 统计时间定为上月26日到本月25日(12月份统计至12月31日),主要反映月完成任务情况,工点的形象进度、产值、劳力、机具使用情况,施工中存在的问题和解决措施及下月的施工计划安排。4月、7月、10月份月报的年累、开累数要根据验工计价调整 | 每月26日(12月份要求12月31日)以电子邮件形式发至公司调度邮箱 | |
4 | 施工计划 | 月计划的统计时间由本月的26日到下月的25日,主要反应是下个月的产值预计、形象进度、节点工期 | 每月26日以电子邮件形式发至公司工程部邮箱、季度计划上报时间再另行通知,计划封面签字盖章后传真到工程部 | |
5 | 分管领导的区域检查 | 分管领导每月到分管项目的检查情况 | 每月28日以电子邮件形式发至公司工程部邮箱 | |
6 | 工程项目管理台账 | 每季度末上报一次 | 每季度末的25日以电子邮件形式发至公司工程部邮箱 | |
稿件录入:黄勇军责任编辑:黄勇军