金秋十月是收获的季节，西安地铁三号线施工现场处处机声隆隆，焊花闪闪，到处呈现出一派繁忙的大干景象。为夺取四季度“大干90天”的全面胜利，项目部抢抓施工黄金季节，组织施工大干，采取三项举措掀起四季度施工生产热潮，以实际行动向党的“十八大”献礼。
    加强组织领导，充分发挥党员干部的先锋模范作用。10月初，项目部召开劳动竞赛动员会，成立竞赛活动领导小组，制定了详细的活动方案，明确工作思路，分解工作任务，细化工作责任，严格工作措施，提高全体参建员工的紧迫性和责任感。为保证大干期间工程安全质量，项目部领导班子分工明确，确保施工现场至少有一名班子成员驻守。针对重难点工序，项目党工委还组建了“党员突击队”，有力地推动了施工生产，发挥了党组织的战斗堡垒作用。
    优化施组，倒排工期，充分调集资源，配齐人员设备。项目部对施工组织进行了再次合理优化，倒排工期计划到每一天，并依据现场实际情况及时调整。制定了奖罚措施，加强对外协队伍的督促指导，确保各节点工期按时完成。项目部根据施工生产实际，配备专人负责设备的协调，确保材料供应保障及时，现场实行人员三班倒、人息机不停的办法，确保了施工进度快速推进。
    消除隐患，狠抓安全质量不放松。项目部严格要求，越是在大干期间，越不能忽视对安全质量的管控力度。项目部在做好安全质量三级教育的基础上，把安全管理的重点放在现场管控上，突出隧道开挖等地下作业薄弱环节，加大现场隐患排查、整治力度，检查每道工序、复核每条线、验收每道钢筋绑扎，严格落实隐患排查治理责任制，制定专项安全措施，落实高危安全措施，及时排除麻痹思想，确保安全。
    目前，西安地铁三号线全体参建员工正以昂扬的精神面貌，饱满的工作热情，充足的干劲，积极投身到施工生产大干当中，以实际行动献礼党的“十八大”。

（西安地铁项目部  白哲旭）