2011
近日，为全面做好新分配毕业生的接收安置工作，青岛地铁项目部以“人性化管理”为准则，热情接待，合理安排，让初到工地的毕业生们感受到“家”的温暖。7月14日下午，7名新分配毕业生来到青岛地铁项目部报到，
随着公司2011年新员工岗前培训的落幕，新员工已陆续到达自己的工作岗位，为了让新员工尽快融入到新的团队中，熟悉新的工作环境，武罐22标项目部于7月15日下午召开了新员工座谈会，项目部领导班子及相关部门负责
随着征拆和项目建设各项工作的不断推进，营双项目部结合公司文件精神和业主要求，认真开展“促进度、抓质量、保安全、“大干100天”确保年度计划完成”的劳动竞赛活动。项目部立足当前施工生产现状，统筹部署，
担负甘肃省营（盘水）双（塔）高速公路7标施工任务的中铁四局七公司营双项目部，抓住现在施工黄金时节，加强现场管理，增加人员机械投入，提高工作效率，确保按时保质完成公司下达的施工目标任务。为了加快工程
根据甘肃省交通基建工程质量监督站《关于开展我省公路桥梁工程预应力施工质量专项治理活动》（甘交质监[2011]21号）文件的要求，营双项目部积极开展本项目的预应力专项治理活动，并组织相关部门人员进一步细化
为了进一步深化管理制度建设工作，夯实建设管理基础，建立健全长效机制，营双七标经理部按照集团公司四个标准化建设工作中对管理制度标准化推进要求，立即全面排查项目制度建设，促使管理制度建设活动的深入开
2011年7月15、16日，公司上半年项目综合大检查检查组一行，在公司总工程师石华锋的带领下莅临宁杭项目部检查指导工作。公司检查组根据《七公司项目管理综合大检查考核评比办法》和《七公司工程项目管理综合大检
